Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Horizon Group Kabupaten Tapanuli Tengah
Kata Kunci:
Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Karyawan dan KinerjaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Horizon Group Kabupaten Tapanuli Tengah. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Horizon Group Kabupaten Tapanuli Tengah yang berjumlah 35 (tiga puluh lima) orang. Tenik analisis data dalam penelitian ini adalah Regresi Linier Berganda. Dari hasil perhitungan uji t, nilai thitung dibandingkan dengan nilai ttabel, bahwa ada pengaruh secara signifikan antara gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jadi dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Horizon Group. Maka hasil dari uji F, Hipotesa yang penulis teliti dari penelitian ini dapat dinyatakan Diterima. Hasil Penelitian ini menunjukkan: Gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; Motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan; Gaya kepemimpinan dan motivasi secara tepat dapat berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Horizon Group Kabupaten Tapanuli Tengah.
Kata Kunci : Motivasi kerja; gaya kepemimpinan; karyawan dan kinerja
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (See The Effect of Open Access).

